Domina la Negociación Presupuestaria desde Cero
Un programa de 7 meses diseñado para profesionales que buscan transformar su forma de gestionar y negociar presupuestos. Aprende técnicas prácticas con casos reales del mercado español.
Estructura del Programa
Cuatro Fases de Aprendizaje Progresivo
Cada etapa construye sobre la anterior, permitiéndote desarrollar habilidades concretas que podrás aplicar en tu entorno profesional inmediatamente.
Fundamentos Financieros
Empezamos con los conceptos básicos pero esenciales. Análisis de estados financieros, interpretación de ratios y comprensión de flujos de caja. Sin experiencia previa necesaria.
6 semanasPreparación Estratégica
Aquí aprendes a construir presupuestos sólidos y defendibles. Identificación de variables críticas, análisis de escenarios y construcción de argumentos basados en datos reales.
8 semanasTécnicas de Negociación
La fase más intensa. Simulaciones de negociaciones reales, manejo de objeciones, estrategias de comunicación y práctica constante con feedback personalizado.
10 semanasProyecto Final Aplicado
Trabajas en un caso real de tu sector o uno que te asignemos. Desde la preparación hasta la presentación final, aplicando todo lo aprendido con mentoría directa.
4 semanas
Nuestra Metodología de Aprendizaje
No creemos en clases magistrales donde alguien habla durante horas. Nuestro enfoque combina teoría con práctica desde el primer día. Trabajarás con casos reales, cometerás errores en un entorno seguro y recibirás feedback inmediato.
Las sesiones son pequeñas, máximo 12 participantes. Esto nos permite adaptar el contenido a las necesidades específicas del grupo y asegurar que nadie se quede atrás.
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Casos Prácticos Semanales
Cada semana analizas situaciones reales de negociación presupuestaria. Algunos son históricos, otros son problemas actuales que empresas están enfrentando ahora mismo.
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Sesiones de Role-Playing
Te pondrás en situaciones incómodas de negociación. Aprenderás a mantener la calma cuando los números no cuadran o cuando enfrentas resistencia inesperada.
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Mentoría Individual
Dos sesiones privadas al mes con tu mentor asignado. Puedes traer problemas reales de tu trabajo o profundizar en áreas específicas donde necesites más apoyo.
Equipo Docente
Aprende de Profesionales en Activo
Nuestros instructores no son académicos teóricos. Son profesionales que negocian presupuestos todas las semanas en empresas reales.
Adelaida Montaner
Directora de Finanzas Corporativas
Durante 14 años ha gestionado presupuestos en empresas tecnológicas y startups de alto crecimiento. Conoce perfectamente la tensión entre ambición y realidad financiera.
Bernardino Fuster
Consultor de Control de Gestión
Ha trabajado con más de 40 empresas industriales ayudándolas a optimizar sus procesos presupuestarios. Especialista en situaciones donde los recursos son limitados y las expectativas altas.
Resultados del Programa
Qué Desarrollarás en Estos 7 Meses
Capacidades concretas que notarás desde las primeras semanas y que seguirán creciendo con la práctica continua.
Análisis Financiero Ágil
Serás capaz de analizar un estado financiero completo en menos de una hora, identificando rápidamente las áreas críticas que necesitan atención o que pueden servir como argumentos en una negociación.
Comunicación Persuasiva con Datos
Aprenderás a construir narrativas convincentes alrededor de números. No se trata solo de presentar cifras, sino de contar la historia que esos datos revelan y cómo respaldan tu propuesta presupuestaria.
Gestión de Presión en Negociaciones
Las negociaciones tensas son inevitables. Desarrollarás técnicas para mantener la claridad mental cuando alguien cuestiona agresivamente tu propuesta o cuando los plazos se acortan inesperadamente.
Identificación de Puntos de Flexibilidad
Entenderás dónde puedes ceder sin comprometer tus objetivos principales y dónde debes mantenerte firme. Esta habilidad solo viene con práctica guiada y feedback constante.
Documentación Efectiva de Acuerdos
Sabrás cómo documentar correctamente los acuerdos alcanzados para evitar malentendidos futuros. Esto incluye compromisos presupuestarios, condiciones y métricas de seguimiento que protejan ambas partes.